Monthly Archives: septembrie 2011

Identitatea profesionala. Strategii necoventionale pentru redefinirea carierei – Herminia Ibarra

Identitatea profesionala. Strategii necoventionale pentru redefinirea carierei - Herminia IbarraEditura: Curtea Veche
Categoria: Resurse Umane / Cariera
ISBN: 978-606-588-194-5
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 200

Comanda acum

Fie ca este vorba de un vis sau de o dorinta declarata, aproape toti ne-am gandit la ideea reinventarii personale.

Simtindu-ne neimpliniti, epuizati sau doar nemultumiti de ceea ce facem, tanjim sa facem saltul spre necunoscut. Dar, in acelasi timp, ne gandim cu ingrijorare la anii si la efortul pe care le-am investit in profesia actuala.

In aceasta carte interesanta, Herminia Ibarra ne prezinta un model nou de urmat in redefinirea carierei, ce reprezinta o provocare pentru toate invataturile expertilor pe probleme de cariera. In timp ce intelepciunea populara sustine ca mai intai trebuie sa stim ceea ce vrem sa facem si apoi sa actionam, Ibarra afirma ca lucrurile stau invers. Cunoasterea, spune ea, vine in urma actiunii si a experientei. Tranzitia in cariera nu este un drum drept spre o identitate prestabilila, ci o calatorie sinuoasa, pe parcursul careia incercam o serie de euri posibile.

Pe baza cercetarilor ei aprofundate asupra specialistilor si a managerilor aflati in tranzitie, Ibarra descrie un proces activ de redefinire a carierei structurat pe trei elemente ale identitatii profesionale: experimentarea de noi activitati profesionale, interactiunea cu retele noi de oameni si intelegerea schimbarilor in lumina noilor posibiltati emergente.

Prin intermediul unor povesti captivante – de la cea a unui profesor de literatura devenit broker pana la cea unui bancher devenit scriitor – Ibarra descopera un set de reguli pe care le au in comun toate reorientarile profesionale de succes. Ea exploreaza mijloacele specifice prin care cei care doresc sa-si schimbe cariera, indiferent de pregatirea lor, pot:

– Sa se exploreze pe sine
– Sa gandeasca si sa urmeze experimente privind identitatea
– Sa faca pasi mici ca sa-si continue progresul
– Sa supravietuiasca perioadelor dure dintre doua identitati profesionale
– Sa intre in dialog cu modele sau cu mentori care ii pot ajuta sa depaseasca mai usor perioada de tranzitie
– Sa-si faca timp pentru a reflecta fara sa piarda din vedere oportunitatile
– Sa decida cand sa paraseasca vechiul drum pentru a-l urma pe cel nou
– Sa ordoneze noile evenimente in functie de noua identitate profesionala

Adresata visatorului din fiecare dintre noi, Identitatea profesionala exploreaza procesul prin care putem deveni mai impliniti in viitor. Iar rezultatul poate fi unul surprinzator.

Lucrarea de fata este una dintre acele rare si minunate carti ce combina cunostintele profunde, extrase din cercetari atente, cu ideile practice, ce pot fi utilizate imediat. Mesajul cartii este unul ce vorbeste despre speranta si despre posibilitatea de reinventare a carierei si a vietii si ar trebui sa fie adoptat de toti cei ce doresc sa faca o schimbare in tumultoasa lume actuala. – Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School

Schimbarile in cariera si in viata sunt la fel de sigure ca moartea si ca taxele si este normal sa le privim cu aceeasi frica si neliniste. Identiatea profesionala ne ofera curajul bunului-simt. Cercetarile aprofundate si cunostintele precise ale autoarei ne arata ca tranzitiile de succes au loc pas cu pas, facand incercari si gresind, experimentand si acumuland experienta. – Randy Komisar, Virtual CEO

Herminia Ibarra este profesoara de comportament organizational la INSEAD, o scoala internationala de administrare a afacerilor aflata la Fontainebleau, in Franta, unde preda in cadrul programelor de master in afaceri si de specializare pentru manageri. Inainte de a intra la INSEAD in 2002, a fost membra a corpului profesoral de la Harvard Business School timp de treisprezece ani.

Ibarra a publicat numeroase articole in importante publicatii stiintifice si aplicative, inclusiv Harvard Business Review, Administrative Science Quarterly, Academy of Management Review, Academy of Management Journal si Social Psychology Quarterly. A predat, de asemenea, in cadrul multor programe organizatorice corporatiste si a tinut in toata lumea semi­narii despre resursele umane, dezvoltarea carierei si schimbarea organizationala.

Si-a luat masteratul si doctoratul la Universitatea Yale, unde a avut o bursa National Science, iar licenta, la Universitatea din Miami.

Steaua de mare si paianjenul – Ori Brafman , Rod. A. Beckstrom

Steaua de mare si paianjenul - Ori Brafman , Rod. A. BeckstromEditura: All
Categoria: Afaceri
ISBN: 978-973-571-820-6
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 192

Comanda acum

Cartea distinge doua tipuri de organizatii, ilustrate prin metaforele paianjenului si stelei de mare. Desi aparent asemanatori ca structura, paienjenii si stelele de mare sunt cum nu se poate mai diferiti. Un paianjen fara cap va fi lipsit de organele vitale si va muri, in vreme ce organele vitale ale unei stele de mare sunt replicate pe fiecare brat si de aceea ea va supravietui chiar cu un brat taiat. Paianjenul este simbolul organizatiilor centralizate, dominate de o ierarhie stricta. In cadrul unei astfel de organizatii, regulile sunt impuse prin coercitie de sus in jos, pornind de la un lider. Steaua de mare este simbolul organizatiilor descentralizate, lipsite de ierarhie, in care regulile nu sunt impuse de o singura persoana.

Ideea de baza a acestei remarcabile carti este ca organizatiile descentralizate sunt mai flexibile si, prin aceasta, reusesc sa se adapteze mai bine la schimbari. Autorii dezvolta aceasta idee in lumea afacerilor. Astfel, companii precum Napster si Kazaa ilustreaza modelul descentralizat, spre deosebire de traditionalele case de discuri, cu o structura centralizata. Ei nu se limiteaza insa la acest domeniu. Cele doua modele de organizare pot fi regasite deopotriva in lumea institutiilor, a formelor de organizare sociala si in alte domenii. Cei doi autori creeaza asadar un cadru general, care explica multe fapte, de natura foarte diversa. Din acest motiv, cartea este foarte folositoare pentru manageri, insa orice cititor o va putea utiliza ca un instrument de interpretare a lumii in care traim.

Responsabilitatea sociala corporatista in sprijinul resurselor umane – Elaine Cohen

Responsabilitatea sociala corporatista in sprijinul resurselor umane - Elaine CohenEditura: Curtea Veche
Categoria: Afaceri
ISBN: 978-606-588-193-8
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 368

Comanda acum

UN PARTENERIAT NECESAR PENTRU DEZVOLTAREA UNOR PRACTICI RESPONSABILE IN AFACERI

Va intrebati ce legatura exista intre responsabilitatea sociala corporatista si resursele umane?

Ei bine, departamentele de resurse umane joaca un rol critic in promovarea valorilor sociale si in instituirea unei culturi organizationale adecvate. Recrutarea personalului, sistemele de beneficii, programele de instruire profesionala, comunicarea interna, sanatatea si siguranta angajatilor, implicarea acestora in viata comunitatii si atitudinea lor fata de mediu – toate capata o noua dimensiune, daca sunt abordate din dubla perspectiva a resurselor umane constiente de impactul social al corporatiilor.

Aceasta carte este menita sa schimbe regulile jocului. Din ea veti afla cum sa:

Imbunatatiti reputatia companiei, castigand un avantaj competitiv in afaceri, pe termen lung.
Construiti o cultura organizationala bazata pe transparenta, corectitudine si responsabilitate fata de toate partile implicate, atat la nivel intern, cat si extern.
Mariti gradul de sustenabilitate al companiei, contribuind simultan la protejarea mediului inconjurator.
Cresteti profiturile investitorilor, diminuand resursele folosite si impactul negativ asupra planetei si mediului.
Comunicati mai bine cu angajatii, marindu-le gradul de implicare si productivitatea.
Diminuati pierderile, deoarece rentabilitatea medie a investitiilor, in cazul implementarii unor programe de responsabilitate sociala corporatista, este de 3 dolari pentru fiecare dolar cheltuit.

Beneficiile vor fi vizibile pentru toate partile implicate – de la angajatii obisnuiti pana la varful corporatiei, de la membrii de rand ai comunitatilor locale pana la institutiile de baza ale societatii.

Fiind scrisa din perspectiva unui profesionist al resurselor umane, care a incorporat in munca sa cotidiana activitatile cerute de responsabilitatea sociala corporatista, cartea este o lectura indispensabila pentru manageri.

Cohen reuseste o demonstratie exceptionala, aratand conexiunile dintre resursele umane si responsabilitatea sociala corporatista… Ideile ei sunt inovatoare; exemplele sunt relevante; iar stilul e limpede si cursiv. – Prof. David Ulrich, Ross School of Business, University of Michigan, si partener The RBL Group

Elaine Cohen prezinta unul dintre adevaratele secrete ale succesului, pentru companiile de top din secolul XXI. – Dave Stangis, vicepresedinte CSR, Campbell Soup Company

Elaine Cohen este expert in responsabilitatea sociala corporatista, resurse umane, sustenabilitatea companiilor si justitia sociala. Nascuta la Manchester si stabilita in Israel din 1990, aceasta detine o dubla specializare in limbi moderne de la Universitatea Bradford, Marea Britanie.

Aunci cand Elaine Cohen s-a decis sa se specializeze in domeniul responsabilitatii sociale corporatiste deja beneficia de o vasta experienta, dupa ce lucrase pentru mai multi ani alaturi de mari companii precum Procter & Gamble sau Unilever, dar si diverse firme mai mici. In perioada 2005-2007 Elaine Cohen a fost directorul Societatii pentru Managementul Resurselor Umane din Israel, fiind de asemenea cofondatoare si consultant in management in cadrul companiei Beyond Business Ltd., lider in domeniul consultantei in responsabi­litatea sociala corporatista si in cel al promovarii sustenabilitatii, colaborand cu numeroase corporatii internationale si cu organizatii nonprofit.

Eticheta in afaceri pentru secolul XXI. Ce se cuvine (sau nu) sa faceti – Lynne Brennan

Eticheta in afaceri pentru secolul XXI. Ce se cuvine (sau nu) sa faceti - Lynne BrennanEditura: Curtea Veche
Categoria: Afaceri
ISBN: 978-606-588-173-0
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 296

Comanda acum

CE SE CUVINE (SAU NU) SA FACETI

Aveti un job care, prin natura lui, va determina sa intalniti mereu oameni necunoscuti? Va doriti sa afisati intotdeauna incredere, sa convingeti si sa faceti cea mai buna impresie?

Daca trebuie sa va reprezentati compania la diferite evenimente sociale, sa mergeti la intalniri cu clientii sau cu persoanele publice ori sa participati la reu-niuni ample sau mese de afaceri, trebuie sa aratati, sa comunicati si sa va comportati impecabil. Insa daca manifestati ignoranta sau aveti o conduita nepotrivita, va veti periclita sansele de reusita.

Cartea de fata include nenumarate sfaturi realiste si tehnici testate, cu ajutorul carora veti obtine beneficii multiple.

Veti afla: cum sa vorbiti persuasiv fata in fata si sa comunicati clar prin telefon si e-mail cum sa va imbracati adecvat cum sa organizati si sa mediati intalniri de afaceri eficiente cum sa va intelegeti cu oamenii dificili si sa rezolvati reclamatiile cum sa va slefuiti deprinderile necesare pentru conferinte, targuri si alte evenimente cum sa va comportati la masa cum sa evitati tabuurile sociale cum sa respectati obiceiurile oamenilor de afaceri straini cum sa va adresati persoa-nelor importante cum sa depasiti situatiile neprevazute si multe altele.

Lynne Brennan conduce o companie de succes, numita Business Etiquette International, cu sediul in Surrey, Marea Britanie. Institutia ofera programe de dezvoltare personala si de instruire in eticheta pentru afaceri. Profesia ei presupune consilierea directorilor executivi pe aceasta tema, iar printre clienti se numara McDonalds.

Vreme de peste zece ani, Lynne Brennan a sustinut seminare si sesiuni de consultanta, atat private, cat si de grup, ajutand multi oameni sa-si corecteze comportamentul si sa-si maximizeze rezultatele profesionale.

Lynne Brennan impresioneaza prin atitudinea, profesionalismul si abilitatea cu totul remarcabila de a interactiona cu oamenii de afaceri de la orice nivel, atat din Marea Britanie, cat si din alte tari.

Omul care aduce ploaia… de bani – Jeffrey J.Fox

Omul care aduce ploaia... de bani - Jeffrey J.FoxEditura: Curtea Veche
Categoria: Management
ISBN: 978-606-588-172-3
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 160

Comanda acum

„Cititi aceasta carte!E menita sa fie o lectura obligatorie pentru fiecare scoala de afaceri.” – John P.Strelecky

How to Become a Rainmaker

Iata-l pe cel care aduce in companie clientii importanti,incasarile-record si afacerile mari.Cum reuseste?

Nu asteapta niciodata sa dea norocul peste el!Tocmai de aceea are norocul sa se numere printre cei cu adevarat bine platiti(din orice domeniu).Indiferent de statutul pe care il detine-proprietar al afacerii,partener,CEO,director,agent de vanzari sau altceva similar-el este indispensabil pentru organizatie.De ce?

Fiindca priveste fiecare persoana intalnita ca pe un potential client;in public,e increzator si,totusi,abordabil;se ofera sa reprezinte firma la diverse evenimente,tine discursuri si isi face mereu alte cunostinte;invata mereu tehnici noi de vanzare;se concentreaza asupra afacerilor importante,dar isi imparte cu altii succesul;e devotat companiei si pasionat de munca lui.El e omul care…le arata clientilor castigul, nu se lasa intimidat,indrazneste sa puna intrebari,nu se ascunde niciodata”in sedinte”,se comporta cu modestie,lucreaza chiar si vinerea dupa-amiaza,nu se duce la mese de afaceri ca sa manance si nu-si scapa din vedere nicio clipa obiectivul.

Asa il prezinta Jeffrey Fox pe omul care aduce bani in firma.Si stie ce spune,pentru ca este el insusi un om care aduce ploaia…de bani.

Jeffrey J.Fox este fondatorul renumitei organizatii Fox & Co.,Inc.,o firma de consultanta in domeniul marketingului,ce are in portofoliul de clienti peste 60 de institutii, si este situata in Avon,Connecticut.

Inainte de a-si infiinta propria companie,Fox a avut functia de vicepresedinte pe probleme de marketing in cadrul Loctite Corporation.De asemenea,a detinut functii executive de top si in alte cateva companii internationale.

Jeffrey Fox a absolvit Trinity College din Hartford,Connecticut,si a finalizat un MBA La Harvard Business School.Conform cercetarilor,autorul acestei carti este subiectul unui studiu de caz predat la Harvard,considerat a fi unul dintre primele 100 analizate acolo.Mai mult,se pare ca acesta este cel mai frecvent analizat studiu de caz din lume.

Fox este un orator foarte cautat de catre organizatiile mari si grupurile de directori executivi din companii.

Cartile sale au fost traduse in 35 de limbi.

De unde vin ideile bune. Istoria naturala a inovatiei – Steven Johnson

De unde vin ideile bune. Istoria naturala a inovatiei - Steven JohnsonEditura: Editura Publica
Categoria: Economie
ISBN: 978-973-1931-71-5
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 336

Comanda acum

Cu totii recunoastem o idee buna atunci cand ne iese in cale. Ecuatiile cubice, tiparnita, creionul, bateria, Google – toate acestea sunt idei marete. Insa de unde vin ele? Ce fel de medii le fac mai probabila aparitia? Ce aprinde scanteia stralucirii lor? Cum generam ideile fundamentale care ne propulseaza cariera, viata, societatea, cultura?


In De unde vin ideile bune, Steven Johnson isi pune aceste intrebari, iar raspunsurile pe care le descopera sunt revelatoare si convingatoare. Intr-un stil contagios, cultural omnivor, Johnson isi foloseste abilitatile cognitive in varii domenii, de la neurobiologie sau urbanism pana la cultura internetului, sfarsind prin a identifica sapte modele-cheie, care se afla in spatele inovatiei autentice.


Plecand de la mult laudatele sale naratiuni despre inovatori, The Ghost Map si The Invention of Air, ambele carti bucurandu-se de un mare succes la public, Johnson examineaza modul in care inovatia poate fi accelerata in anumite imprejurari si in ce fel mediile fizice pot sa afecteze si sa stimuleze ideile marete. De la Darwin si canapeaua lui Freud pana la sediile companiilor Google si Apple, Johnson cerceteaza focarele de inovatie din timpurile moderne si extrage abordari aplicabile si trasaturi comune ce par sa se iveasca in momentele de maxima originalitate.


STEVEN JOHNSON ESTE UN DARWIN AL TEHNOLOGIEI. PRIN OBSERVATII SI INTUITII FASCINANTE, NE LUMINEAZA IN LEGATURA CU ORIGINEA IDEILOR. CUM CREATI MEDII SI RETELE CARE PROMOVEAZA INOVATIA? JOHNSON DESCOPERA MODELE CARE CONTRIBUIE LA CLARIFICAREA ACESTEI INTREBARI ESENTIALE. Walter Isaacson, autorul bestsellerului Einstein: His Life and Universe


Johnson este un adevarat erudit. Este inviorator sa urmaresti traseele imprevizibile ale gandirii sale. Pentru a ne explica de ce unele idei isi fac aparitia pe lume, Steven face apel la mai multe discipline: chimie, istorie sociala, geografie, si chiar stiinta ecosistemelor. Los Angeles Times


Sclipitor… Johnson este un reprezentant al epocii post-categoriale… Abordarea din perspectiva ,,zoomului larg” confera cartii lui Johnson forta, si o transforma intr-un instrument de intelegere a pozitiei in care ne aflam astazi. The New York Times Book Review


Un scriitor contagios de incitant… Steven Johnson este unul dintre cele mai rare produse ce pot fi gasite printre intelectualii de notorietate din secolul XXI. Este de o inteligenta iscoditoare, flexibila, dornica sa examineze argumente contradictorii, sa exploreze noi teritorii si sa sesizeze modele subiacente, pe care nu le intrezarise inainte. Salon.com

Intelepciunea multimilor – James Surowiecki

Intelepciunea multimilor - James SurowieckiEditura: Editura Publica
Categoria: Afaceri
ISBN: 978-973-1931-68-5
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 408

Comanda acum

In aceasta fascinanta carte, James Surowiecki, editorialist pe zona de business la The New Yorker exploreaza o idee aparent simpla: un grup numeros de oameni este mai inteligent decat o minoritate de elita, indiferent de nivelul lor de expertiza sunt mai abili in a rezolva probleme, a sustine inovatii, a lua decizii intelepte si chiar a prezice viitorul.


Dovedind o vasta eruditie si o scriitura deosebit de clara, Surowiecki analizeaza o multitudine de domenii, precum cultura populara, psihologia, biologia, economia comportamentala, inteligenta artificiala, istoria militara si politica, cu scopul de a evidentia influentele pe care aceasta idee simpla le exercita asupra vietii cotidiene, alegerii conducatorilor, modului in care functioneaza marile companii si a felului in care ne raportam la lumea inconjuratoare.


"Surowiecki are o capacitate rara de a imbina gandirea riguroasa cu exemple incitante. Intelepciunea multimilor abunda in idei amuzante care ne fac sa ne simtim mai elevati." FINANCIAL TIMES


"Autorul are un talent remarcabil pentru a transpune cele mai dificile lucrari academice intr-o proza clara si originala." THE NEW YORK TIMES BOOK REVIEW


"Ideea ca media opiniilor este adesea mai corecta decat a majoritatii persoanelor din respectivul grup a inceput sa castige teren. Aveti in fata o analiza deosebit de interesanta a acestei probleme in care se discuta atat limitele, cat si avantajele modelului de organizare autonoma." KENNETH ARROW, LAUREAT AL PREMIULUI NOBEL PENTRU ECONOMIE IN ANUL 1972


"Stilul clar si exemplele bine alese transpun teorii matematice si sociologice complicate intr-un discurs accesibil tuturor… ideile cu privire la modul in care intelepciunea multimilor a conturat lumea in care traim ii vor incanta pe pasionatii de subiecte incitante si vor face un investitor mai rational (sau un antrenor mai abil) din orice persoana care isi insuseste concluziile sale." TIME OUT NEW YORK


"Uluitoare… Una dintre acele carti care-ti schimba radical perspectiva asupra lumii. Este o poveste de aventuri, un manifest si cea mai stralucita carte despre afaceri, societate si viata de zi cu zi pe care am citit-o pana acum." Malcolm Gladwell

Cum sa livrezi fericire. Calea catre profituri, pasiune si scop – Tony Hsieh

Cum sa livrezi fericire. Calea catre profituri, pasiune si scop - Tony HsiehEditura: Editura Publica
Categoria: Afaceri
ISBN: 978-973-1931-72-2
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 264

Comanda acum

In Cum sa livrezi fericire, Tony Hsieh, CEO-ul Zappos, ne impartaseste lectiile pe care le-a invatat in viata si in afaceri, de la inceputul cu administrarea unei ferme de rame si mai apoi a unei pizzerii, pana la LinkExchange, Zappos si multe altele.


Scrisa intr-un ritm alert si foarte pragmatic, cartea lui Tony ne arata cum o cultura organizationala foarte diferita de cele traditionale reprezinta un model eficient de a atinge succesul si cum, prin a cauta sa-i faci fericiti pe cei din jurul tau, te poate face mult mai fericit si pe tine.


> Plateste-i pe noii angajati cu cate 2.000 de dolari pentru a-si scrie demisia.
> Fa din customer service responsabilitatea intregii companii, nu doar a unui singur departament.
> Concentreaza-te asupra culturii organizationale si transforma acest aspect in prioritatea numarul unu.
> Foloseste-te de rezultatele cercetarilor din stiinta fericirii in administrarea afacerii tale.
> Ajuta-i pe angajati sa se dezvolte atat pe plan personal, cat si pe plan profesional.
> Cauta sa schimbi lumea.
> A, da, si incearca sa faci cat mai multi bani.


Suna nebuneste? Toate acestea tin de procedura standard de operare de la Zappos, retailerul online cu vanzari anuale de 1 miliard de dolari. Dupa ce in 2009 a debutat ca cel mai bine plasat nou-venit in clasamentul anual al "Celor mai bune companii pentru care sa lucrezi", realizat de revista Fortune, Zappos a fost achizitionat de Amazon.com, printr-o tranzactie evaluata la peste 1,2 miliarde de dolari.


TOP 10 motive pentru care ar trebui sa cititi aceasta carte:


10. Doriti sa aflati modalitatea prin care Zappos a ajuns, in mai putin de zece ani, sa inregistreze vanzari anuale in valoare de peste 1 miliard de dolari.


9. Doriti sa aflati calea pe care am urmat-o si care m-a dus in cele din urma la Zappos, precum si lectiile invatate pe parcurs.


8. Doriti sa invatati din toate greselile pe care le-am savarsit la Zappos de-a lungul anilor, astfel incat afacerea pe care o administrati sa poata evita comiterea unora asemenea.


7. Doriti sa intelegeti echilibrul real dintre profituri, pasiune si scop atat in afaceri, cat si in viata personala.


6. Doriti sa construiti o afacere si un brand de cursa lunga.


5. Doriti sa creati o cultura organizationala mai puternica, care ii va face pe angajati si colaboratori mai fericiti, va determina o implicare mai mare a acestora si va duce la o productivitate mai ridicata.


4. Doriti sa le oferiti clientilor o experienta mai placuta, una care-i va face mai fericiti si va determina mai multa fidelitate din partea lor, generand astfel profituri in crestere.


3. Doriti sa construiti ceva special.


2. Doriti sa va simtiti plini de inspiratie si fericire, in munca si in viata.


1. Nu mai aveti vreascuri pentru a aprinde focul in semineu. Cartea aceasta este excelenta pentru a face acest lucru.


"Tony Hsieh e un tip istet. Pe bune. Este unul dintre cei mai inteligenti si mai preocupati lideri de afaceri ai epocii moderne. Aceasta carte patrunzatoare nu e doar o lectura placuta. Este un minunat manual despre cum companiile secolului XXI creeaza in acelasi timp valoare si fericire." Chip Conley, membru fondator si CEO al Joie de Vivre Hospitality si autor al cartii Peak: How Great Companies Get their Mojo From Maslow


"Aceasta carte este amuzanta, autentica, interesanta si foarte utila. La fel cum e si Tony." Seth Godin, autorul cartii Triburi (Publica, 2010)

Cum stabilizam o economie instabila – Hyman P. Minsky

Cum stabilizam o economie instabila - Hyman P. MinskyEditura: Editura Publica
Categoria: Economie
ISBN: 978-973-1931-76-0
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 680

Comanda acum

In opera sa capitala, Minsky isi prezinta propria teorie financiara a investitiilor, una deschizatoare de drumuri, care azi ne uimeste prin relevanta ei. Renumitul economist ne explica de ce economia globala a trecut prin perioade de inflatie incapacitanta, de somaj in crestere si de diminuare accentuata a activitatii si de ce economia trece acum printr-o criza a creditarii pe care el a prevazut-o.


Cum stabilizam o economie instabila vorbeste despre:


> Inclinatia naturala spre instabilitate a economiilor complexe de tip capitalist;

> Perioadele de avant si cele de declin, ca rezultate inevitabile ale practicilor de creditare in conditii de risc ridicat;

> "Finantarea speculativa" si efectele sale asupra investitiilor si a preturilor pentru active;

> Rolul statului in stimularea consumului pe parcursul perioadelor cu somaj ridicat;

> Necesitatea ca Banca Centrala sa-si sporeasca gradul de supraveghere asupra sistemului bancar.


Intr-o noua si oportuna prefata, Henry Kaufman, presedintele companiei Henry Kaufman & Company Inc., asaza ideile premonitorii ale lui Minsky in contextul dat de pietele si institutiile financiare ale zilei de azi. Doi dintre colegii lui Minsky, respectiv dr. Dimitri B. Papadimitriou, presedintele Institutului de Economie Levy de la Bard College, si dr. L. Randall Wray, unul dintre savantii de frunte ai Institutului, vin si ei sa explice relevanta actuala a lui Minsky pentru scena economica de azi, intr-o noua introducere. Un val de interes si de respect pentru ideile lui Hyman Minsky a atins Wall Street-ul, pe masura ce ganditorii de frunte ai domeniului economic si scriitorii lumii financiare au inceput sa foloseasca expresia "momentul Minsky" pentru a descrie economia turbulenta a Americii. Nici ca se poate un moment mai potrivit in care sa citim aceasta lucrare clasica de teorie economica aplicata!


Hyman Minsky sustine de mult timp ca pietele sunt predispuse la criza. Iata ca a venit si "momentul" sau. The Wall Street Journal


Cu douazeci si cinci de ani in urma, atunci cand majoritatea economistilor ridicau in slavi nenumaratele virtuti ale dereglementarii si inovarii financiare, un nonconformist pe nume Hyman P. Minsky a sustinut o viziune mai degraba negativa asupra Wall Street-ului; in fapt, el a remarcat ca bancherii, intermediarii de valori mobiliare si altii din lumea financiara joaca rolul incendiatorilor cu buna stiinta, punand pe foc intreaga economie.

John Cassidy, The New Yorker


A venit momentul sa ne indreptam atentia spre o chestiune mai veche: Chiar asa, cat de inerent instabile sunt sistemele economice? Numai ca, in loc sa primim sfaturi avizate de la economistii contemporani, suntem nevoiti sa ne intoarcem spre unii din marii lor inaintasi. Opera lui Hyman Minsky… este extrem de pertinenta.

Jeff Madrick, The New York Times


Nicicand n-a fost mai valoroasa opera lui Hyman Minsky! Ipoteza lui asupra instabilitatii financiare, cu tot cu unitatile de acoperire a riscului, speculative si piramidale, s-a confirmat pana la ultimul punct si ultima virgula pe piata imobiliara si pe cea a creditelor ipotecare din Statele Unite, de-a lungul ultimului deceniu.

Paul McCulley, Director Executiv la PIMCO

O lume iesita din minti. Revolutia creativa a educatiei – Ken Robinson

O lume iesita din minti. Revolutia creativa a educatiei - Ken RobinsonEditura: Editura Publica
Categoria: Economie
ISBN: 978-973-1931-73-9
Anul aparitiei: 2011
Numarul de pagini: 376

Comanda acum

Traim un paradox. Majoritatea copiilor se considera a fi foarte creativi, majoritatea adultilor, nu. Ce se schimba pe masura ce crestem? Organizatii de pretutindeni concureaza intr-o lume care se schimba mai repede ca niciodata. Liderii acestora spun ca au nevoie de oameni care sa gandeasca creativ, care sa fie flexibili si care sa se adapteze repede. Si foarte adesea spun ca nu gasesc astfel de oameni. De ce? In acest volum provocator si plin de inspiratie, Ken Robinson isi pune trei intrebari vitale:


>> De ce este atat de importanta promovarea creativitatii? Oameni de afaceri, politicieni si educatori subliniaza importanta vitala a promovarii creativitatii si inovatiei. De ce este atat de important acest aspect?


>> Care este problema? De ce trebuie ajutati oamenii sa devina creativi? Copiii sunt plini de idei. Ce se intampla cu noi pe masura ce inaintam in varsta, de ajungem sa credem ca nu suntem creativi?


>> Ce presupune acest lucru? Ce este creativitatea? Oricine poate sa fie creativ sau doar cativa alesi? Poate fi dezvoltata creativitatea, si daca da, cum?


In aceasta editie revazuta si actualizata, Ken Robinson ne ofera o abordare inovatoare pentru a intelege conceptul de creativitate in educatie si in afaceri. Sir Ken sustine ca aceste probleme cu care se confrunta oamenii si organizatiile de pretutindeni sunt generate de scolile si universitatile pe care le-am urmat si majoritatea oamenilor parasesc sistemul de educatie fara sa aiba nicio idee legata de adevaratul lor potential creativ. O lume iesita din minti este un manifest pentru abordari radical diferite in ceea ce priveste leadershipul, sistemul de invatamant si pregatirea profesionala cu scopul de a ne ajuta sa facem fata extraordinarelor provocari pe care le aduce cu sine secolul XXI.


Daca a existat vreodata un moment in care creativitatea sa fie necesara pentru supravietuirea si dezvoltarea oricarei organizatii, atunci acesta este chiar acum. Cartea de fata, mai mult decat oricare alta pe care o cunosc, ofera perspective unice asupra modului in care liderii pot initia si sustine demersuri creative. Warren Bennis, profesor de business, University of Southern California


Cea mai buna analiza pe care am intalnit-o pe problema disjunctiei intre tipurile de inteligenta pe care le apreciem in mod traditional in scoli si tipurile de creativitate de care avem nevoie astazi in organizatiile si in societatea noastra. Howard Gardner, profesor de stiinte cognitive si educationale, Harvard Graduate School of Education


O carte cu adevarat remarcabila. Te face sa te intrebi de ce, oare, sustinem un sistem de educatie ingust, total inadecvat pentru secolul XXI si profund distrugator al potentialului uman, atata timp cat fiintele umane au o atat de mare capacitate creativa latenta de oferit. O analiza stralucita. Wally Olins, fondator Wolff-Olins

Pagina 1 din 212